公司于5月開始籌備PLM系統(tǒng)建立，7月確定并通過了PLM項目的總體設(shè)計方案，7月17日，公司正式召開項目啟動會，由企業(yè)管理部代璐統(tǒng)籌，技術(shù)部門協(xié)助，華天軟件提供技術(shù)支持，歷經(jīng)半年的辛苦付出，11月21日，終于迎來PLM系統(tǒng)上線。

PLM 是建立研發(fā)、設(shè)計一體化的技術(shù)管理協(xié)同集成平臺；統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、統(tǒng)一設(shè)計環(huán)境，為 ERP 服務(wù)；產(chǎn)品研制過程中形成的各種文件的集中管理和安全共享控制；強化研發(fā)知識管理，提高研發(fā)過程的標準化水平。

通過 PLM 系統(tǒng)的上線使用， 所有新產(chǎn)品數(shù)據(jù)都要錄入 PLM 系統(tǒng)統(tǒng)一入庫管理，完善 PLM 系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)積累；獲取 ERP 中的訂單生成任務(wù)，技術(shù)人員在 PLM 中完成訂單評審及任務(wù)，設(shè)計部門在 PLM 系統(tǒng)中完成設(shè)計 BOM 的搭建、技術(shù)文件審簽，物料、BOM 由PLM系統(tǒng)下發(fā)至ERP系統(tǒng)。

也就是說 PLM 系統(tǒng)的上線，將極大地提升公司的數(shù)據(jù)管理效率與準確性。所有新產(chǎn)品數(shù)據(jù)統(tǒng)一錄入，避免了數(shù)據(jù)的分散與混亂，確保了信息的一致性和完整性。這不僅為各部門間的協(xié)同工作提供了堅實基礎(chǔ)，更能有效減少因數(shù)據(jù)錯誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤與成本浪費。

在研發(fā)流程方面，PLM 系統(tǒng)將推動標準化進程大幅邁進。通過統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、設(shè)計環(huán)境以及強化知識管理，研發(fā)團隊能夠更高效地借鑒過往經(jīng)驗，快速迭代產(chǎn)品。設(shè)計 BOM 的搭建與技術(shù)文件審簽在系統(tǒng)內(nèi)無縫流轉(zhuǎn)，大大縮短了產(chǎn)品研制周期，讓我們在激烈的市場競爭中搶占先機。

與 ERP 系統(tǒng)的深度集成更是 PLM 系統(tǒng)的一大亮點。從 ERP 獲取訂單生成任務(wù)，到技術(shù)評審、設(shè)計執(zhí)行，再到物料與 BOM 信息的精準傳遞，實現(xiàn)了研、產(chǎn)、供、銷的高效協(xié)同。這將全面優(yōu)化公司的資源配置，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度，降低庫存成本，使公司運營更加敏捷、靈活。

未來，我們將充分利用 PLM 系統(tǒng)開啟高效工作新篇章。各部門緊密協(xié)作，嚴格遵循系統(tǒng)規(guī)范，確保數(shù)據(jù)及時、準確錄入與更新。研發(fā)人員借助系統(tǒng)強大的知識管理功能，激發(fā)創(chuàng)新靈感，快速轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方案；生產(chǎn)部門依據(jù)精準的 BOM 信息，實現(xiàn)精益生產(chǎn)，保障產(chǎn)品按時交付；管理層則通過系統(tǒng)實時、全面的數(shù)據(jù)洞察，精準決策，引領(lǐng)公司在行業(yè)浪潮中穩(wěn)健前行。

PLM 系統(tǒng)的上線，是公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。讓我們攜手共進，充分發(fā)揮 PLM 系統(tǒng)的優(yōu)勢，在創(chuàng)新發(fā)展的道路上砥礪前行，用科技實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國夢想。